今年以来，宁德石油强化推进2025年重点工作任务落实落地，制定《福建石油安全生产治本攻坚三年行动2025年工作方案》，结合工作实际，稳步推进安全生产治本攻坚三年行动各项工作有序开展。

　　深化推进危化品安全专项治理，全面提升安全水平。按照省公司要求，将液位仪系统实时数据关联至RPA智能机器人，并建立分公司液位管控群，由RPA智能机器人进行提醒管理，避免异常问题发生；分公司根据报警信息的级别和类型，制定相应处置流程，加强对报警信息的及时有效处置。同时，强化风险管控和隐患治理，按计划完成安全环保风险降级和隐患治理。

　　合力推进承包商整治，严格承包商自主管理，纳入公司HSE体系实施“等同化”管理。加强外包单位管理，检查承包商资质、能力和项目匹配性评估。通过中石化承包管理网站查询由省公司建立的共享承包商“黑名单”机制，清退不具备安全能力、违反安全生产禁令的承包商。

　　在施工作业管理上，严格施工作业风险识别管控，实施“双边”作业计划风险总值管理机制，有效提升“双边”作业风险管理水平。建立高危作业清单，落实现场移动全景在线视频监控和作业报备机制，进一步提升作业安全风险管控能力。

　　与此同时，组织开展设备大检查，复核2024年设备及HSE检查问题整改情况，检查设备全生命周期管理、完整性要素运行、“三基”工作、专业管理和专项治理落实情况，专项检查高耗能设备淘汰更新和能效管理，并按省公司“督查+帮扶”要求，精准排查隐患和漏洞，落实整改、优化管理，跟踪调整HSE监测指标，发布执行激励制度，强化安全绩效过程评价，发挥强激励硬约束作用。□ 本报记者 吴枋宸