本报讯（杨远帆 胡舒友） “感谢组织对我的提醒，使我能够正视差距，找准短板，重新迎头赶上。”古田县水口镇干部林某，去年因工作不力、履职缺位，季度考核被评为末位人员，被调整了岗位。经过半年多的努力，他在新岗位上做出了成绩，重新得到领导和同事的认可，让他备受鼓舞。

　　去年，古田县正式在季度考核方案中引入“末位调整”机制，通过推行试点、量化指标、末位定等措施，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，推进干部日常监督管理提质增效。“末位调整”机制在原有考核方案的基础上，根据每季度全县滞后工作、被宁德市相关部门通报、处分等情况，并坚持考人与考事相结合，从德、能、勤、绩、廉全方位进行初评，再由县委组织部组建调研组分赴基层，从各方面情况中审定好和差的“两头”干部，并结合一线考察、个别谈话等手段进行复核，确定末位人员。

　　“‘末位调整’不是目的，干部被调整后，组织部门还要切实做好‘后半篇文章’，让掉队干部尽快归队。”古田县委组织部相关负责人表示，该县还将继续畅通干部“能上能下”的通道，实现季度考核数字化管理，注重季度考核结果应用，提升干部积极性。

　　今年以来，古田县越来越多严以律己、踏实干事的干部走上了重要岗位，干部队伍干事创业热情更加高涨。据统计，一年多以来，全县共对15名考核末位人员进行谈话提醒或调整岗位，对256名“季度标兵”进行通报表扬。在这些“季度标兵”中，已有54名被提拔任用，重实干、重担当、重基层的选人用人导向更加鲜明突出。