今年，霞浦县农信联社“开门红”启动会召开以来，联社党委及班子成员在动员和营销方面做出了诸多努力。各挂点部门就“开门红”目标落实、员工执行力、营销能力等方面进行了多次现场督导，制定符合霞浦联社实际情况的行动方案，充分融合“开门红”方案，并配套完善绩效考核、责任分工与督查督办等机制，营造比学赶超、争先奋进的浓厚氛围，确保行动取得实效。

　　服务多样化

　　“开门红”要想真正“红”起来，人气不能少。近期，在霞浦县农信联社各网点，可看到工作人员围着一群客户进行着一场场厅堂微沙龙活动。据悉，这是霞浦县农信联社为进一步贴近客户，普及金融知识的一种创新金融服务举措，除此之外，还有存款积分换购、办业务现场抽奖、节日主题沙龙，金融知识进百企、社区、村组批量宣讲等多种“开门红”活动。此外，霞浦县农信联社通过下沉服务重心,普及移动支付等方式,引导网上银行、手机银行、电话银行等惠民举措，提升线上服务质效，让客户少跑路，为广大客户提供一站式金融服务。

　　金融便民化

　　开门红期间，霞浦县农信联社金融助理提着贷款材料、移动平板走街串巷不停歇地上门为客户提供金融服务。近日，城关社金融助理为预约登记客户余大哥上门办理了家庭备用金，余大哥是霞浦某木板建材商，当霞浦县农信联社金融助理得知其由于受疫情影响，店铺周转金不足后，立即前往调查及时予以授信并通过掌上银行等移动设备，以上门办贷的方式，现场为他办理了30万元的低利率家庭备用金。“手续方便、利率优惠、随借随还，这笔备用金真是解了我的燃眉之急!”余大哥在福建农信手机银行端查看到授信额度时激动地说道。据悉，“上门办贷”目前已成为霞浦县农信联社拓展信贷业务、解决“三农”贷款难的“利器”。

　　激励多元化

　　“我又拿到首单奖了”，当收到“开门红”奖励金时，每个员工都喜上眉梢。每日首单奖、吸金达人奖、清非达人奖，霞浦县农信联社在“开门红”期间还设置了除此之外的10多项奖项标准。在正向激励员工的同时，也对照了往年同期绩效考核情况，在薄弱环节、关键领域补短板、下功夫，为“全年红”奠定良好基础。

　　开年“开门红”

　　奋勇争先，真抓实干。就是要敢为人先，务实为本，提高执行力，更好地践行动能、创佳绩。在霞浦县农信联社全体员工的共同努力下，全力以赴奋战“开门红”。截至2023年1月末，霞浦县农信联社贷款余额55.70亿元，比年初增加1.25亿元，增幅2.30%，全省农信排名二十二，全市农信排名第二；存款余额66.93亿元，比年初增加4.02亿元，增幅6.39%，全省农信排名第七，全市农信排名第二，实现了开年“开门红”！

　　下一阶段，霞浦县农信联社将深入贯彻党的二十大精神，大力推进各项业务健康发展，学习贯彻省联社“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，提高工作的主动性、创造性、时效性，把实干的要求、时效的标准融入到各项工作中去，竭尽全力，实现“全年红”。

　　□ 丁孝杰