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东侨:“1+3+N”工作机制 推动项目落地见效

  从棉桃山到赤鉴湖,从余复路到工业路,走进东侨经济技术开发区各个项目工地,塔吊林立,机器轰鸣,施工车辆穿梭往来,施工人员加紧作业,一派火热建设场景。

  记者从东侨经发局了解到,开年以来,东侨实施省市区重点项目33个,一季度完成年度计划投资额23.66亿元,占年度计划29.67%,超序时推进。东侨盯紧经济指标运行情况,灵活运用“1+3+N”项目工作机制,强化协调、聚力攻坚,深化“三比三赛”活动,全力推动一季度再投产达产一批、开工竣工一批、签约落地一批产业项目。

  “我们以‘三比三赛’活动为抓手,探索项目前期‘1+3+N’协商工作小组机制,‘1’即经发局(重点办),‘3’即住建局、财政局、自然资源分局,‘N’即各行业主管部门、要素保障部门、前期工作责任单位、业主单位等,有效处理企业反映的重点、难点问题,帮助企业纾难解困,确保项目早落地、好推进、快投产。”东侨重点办负责人介绍。

  记者来到东侨群策科技瓦楞纸板包装彩印项目建设现场,眼下生产车间已经竣工,正在进行设备安装和调试。项目从酝酿开始,东侨开发区启动“1+3+N”协商工作小组机制,一线发现问题、协同解决问题,提供全链条、全方位、全要素保障,采取有效措施,加快推动重点项目落地见效。

  “东侨以代办式服务帮助项目业主办理各项前期业务,制定全程帮办代办服务措施,确保我们顺利开工。”厦钨三期项目相关负责人说。

  为确保项目高效推进,东侨每周组织人员深入一线,对省市重点项目、“三比三赛”项目进行实地调研,动态汇总更新问题清单,实时推进解决问题。对于米颉和时进项目110kv和10kv电线建筑物未完全拆除、青苗理赔、宅基地占用、塔基移除等问题,组织土地收储中心和国投公司召开多次会议探讨解决方案,积极与增坂村委会协调,带领村民现场丈量土地,商议青苗理赔价格,推动停滞项目重新按下“快进键”。

  “我们将进一步强化项目包装,拓展项目谋划思路,聚焦国家和省产业政策和资金投向,抓大不放小,求远不舍近,努力在项目生成上下实功、在项目招引上用实劲,科学、精准、有效谋划一批具有牵引性的重大项目。同时,围绕‘补链、延链、强链’,推动已有产业项目提档升级。目前,已谋划90亿元重大项目,35个3000万元以上重大开工项目,16个3000万元以上竣工项目。”东侨重点办相关负责人说道。□ 本报记者 张文奎   

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